ML20199B265

From kanterella
Revision as of 08:41, 10 December 2024 by StriderTol (talk | contribs) (StriderTol Bot change)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Forwards Master Insp Plan for Plant.Listed Augmented Activities Should Be Completed at End of Each Insp Conducted Before 860815.Encl Plan Includes long-term & short-term Schedule for Each Inspecting Organization
ML20199B265
Person / Time
Site: LaSalle  Constellation icon.png
Issue date: 06/11/1986
From: Norelius C
NRC OFFICE OF INSPECTION & ENFORCEMENT (IE REGION III)
To: Hehl C, Hind J, Paperiello C
NRC OFFICE OF INSPECTION & ENFORCEMENT (IE REGION III)
References
NUDOCS 8606170093
Download: ML20199B265 (41)
v • d • e


Text

c b /wS JUN 11886 MEMORANDUM FOR:

Those on Attached List FROM:

Charles E. Norelius, Director, Division cf Reactor Projects

SUBJECT:

MASTER INSPECTION PLAN - LASALLE This memorandum transmits the Master Inspection Plan for the LaSalle facility. The following factors were considered in the development of this plan:

The last SALP evaluation which documented four functional areas with Category 3 performance (Plant Operations, Maintenance / Modifications, Surveillance, and Quality Programs);

Weakness identified in a task force review of LaSalle in 1985 for which the licensee was requested to respond pursuant to 10CFR50.54(f); and Inspection Program requirements defined in IE Manual Chapter 2515.

This inspection plan consists of two parts. The first part documented in enclosure 2, is directed at evaluating the licensee's efforts to improve its performance short term and will form the basis for our determination as to whether further regulatory action is necessary as described in our March 4, 1986 letter to the licensee. This short term plan is to be used by all inspectors to focus attention on the perceived root causes of the weaknesses identified in the latest SALP and the 1985 task force review. Execution of this plan is a combined DRP/DRS effort which is to be completed no later than August 15, 1986 presents a matrix detailing lead responsibility for completing each NRC line itear, from Enclosure 2.

Where multiple divisions are shown, each division shares in the lead.

In order to ensure that all performance trends (positive or negative) and problems receive prompt Region III attention, the following augmented activities are requested at the conclusion of each inspection conducted between the date of this memorandum and August 15, 1986:

Within two working days following completion or interruption of any 8606170093 060611 PDR ADOCK 05000373 O

PDR

'll Z5 01

Multiple Addressees 2

JUN 1] g inspection,thecognizantDRPSectionChief(Wright)orProjectInspector (Wiebe) is to be briefed by the principal inspector on the results of the inspection. This briefing should be structured around the Enclosure 2 line items and should focus on the effectiveness of licensee programs in the functional area inspected.

Within three working days following completion or interruption of any inspection, the principal inspector will provide to the cognizant DRP Section Chief or Project Inspector a handwritten SALP evaluation of the area inspected. The evaluation need not conform to existing SALP format requirements but should address applicable evaluation criteria and provide a SALP rating.

A formal SALP functional area input will be provided to the Technical Support Section coincident with issuance of each Inspection Report. provides the long term inspection plan for LaSalle. This includes theshorttermschedule(byAugust 15,1986) for each inspecting organization. This program is structured to provide a continuing assessment of licensee performance with emphasis on those areas of identified weakness.

(

Because Region III must reach a decision regarding whether additional regulatory action is necessary concerning the continued operation of the LaSalle facility by August 15, 1986, it is imperative that the short term inspection program be completed as scheduled. Any schedular conflicts must therefore by brought to the immediate attention of the cognizant DRP Section Chief (Wright). Your cooperation in this matter is appreciated.

8 0rjp;al Qr.cd by C.E. falM' Charles E. Norelius, Director Division of Reactor Projects

Enclosures:

1.

Long Term Master Inspection Plan 2.

Near Term Inspection Plan 3.

Near Term Inspection Responsibilities RI I RI!

RIII q

Gu and us

(,%b

(%

uh t k

Multiple Addressees Addressees C. J. Paperiello, Director, Division of Reactor Safety J. A. Hind, Director, Division of Radiation Safety and Safeguards C. W. Hehl, Chief, Operations Branch, DRS J. J. Harrison, Chief Engineering Branch, DRS W. D. Shafer, Chief. Emergency Preparedness and Radiological Protection Branch W. L. Axelson, Chief, Nuclear Materials Safety and Safeguards Branch W. G. Guldemand, Chief, Reactor Projects Branch 2, DRP E. R. Schweibinz, Chief, Technical Support Staff, DRP G. C. Wright, Chief, Reactor Projects Section 2C, DRP D. W. Danielson, Chief, Materials and Processes, DRS J. W. Muffett, Chief, Plant Systems, DRS M. A. Ring, Chief, Test Programs, DRS F. C. Hawkins, Chief, Quality Assurance Programs, DRS H. P. Phillias, Chief, Operational Programs, DRS T. M. Burdic c, Chief, Operator Licensing, DRS L. R. Greger, Facilities Radiation Protection, DRSS W. Snell, Emergency Preparedne s DRSS M. C. Schumacher, Chief, Radiological Effluents and Chemistry Section, DRSS J. R. Creed, Chief, Physical Security, DRSS M. J. Jordan, SRI LaSalle R. W. DeFayette, Project Manager, DRP Section 2C I

V-ENCLOSURE 1 LONG TERM MASTER INSPECTION PLAN LASALLE

UPDATED TO 2515 CHANGE OF January 14, 1986

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:0ct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/
/ : / : / : / : /87: /
/
/ : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /: 10 :
30702: Management Meetings - : /: DRS :
YES :
As needed and 3 years
/ :DRSS :
/ B : DRP :
* /:
30703: Management Meeting -
/: 10 :
YES :
Ent. & Exit Interviews : / : ALL : ALL :
/ M:
    • A /:
35701:QA Prog.--Annual Review: /: 10 :
6/86 :
/ : DRS : QAPS:5/87 :
/ M :
W /:
35750:QA Program M&T Equip- : /: 11 :
6/87 :
ment
/ : DRS :QAPS :
/ S:
    • W /:
35751:QA/QC Admin. Program
/: 8 :
5/87 :
/ : DRS : QAPS:
/ S :
W /: 4 :
36100:10CFR Part 21 Insp.
/: DRP :
NO :
/ : DRS :
/ B :DRSS :
b /: 5 :
36700:Org. & Admin.
/: DRP :
NO :
/ : DRS :QAPS :
/ S :

'Each Inspection Revision 0

\\

F /:
Ap r/ : Jun/ : Au g/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Apr/ : Jun/ : Au g/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :

j

/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
A /:
37700: Design Changes & Modif.: /: 8/10:
/ : DRP :10/86:
/ B :
W /:
37701: Facility Modifications : /: 8 :
/ : DRP : YES :
/ S :
W : 9 :

i

37702: Design Changes & Modif.: /: DRS :
6/86 :
/ : DRP : QAPS:
/ S :

1

W /: 11 :
37703: Tests & Experiments as : /: DRS :
needed and 3 years
/ : DRP : QAPS:6/86 :
/ 5 :
W /: 9 :
38701: Procurement Control
/: DRS :
5/87 :
Program
/ : DRP : QAPS:
/ S :
W /: 11 :
38702: Receipt, Storage and
/: DRS :
Handling of Equipment : / : DRP : QAPS:6/87 :
Program
/ S :
W /:
39701: Procurement Program
/: DRS :
/ : DRP : QAPS:5/87 :
/ S :
W : 6.a :
39702: Document Control Prog. : /: DRS :
/ : DRP : QAPS: NO :
/ S :

2 Revision 0

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: /
/ : / : / : / : /88: /
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Ncv:/Jan:/ Mar:
W /: 6.a :
40700: Review and Audits
/: DRP :
Including Site Review : / : DRS :QAPS : NO :
Committee
/ B :
W : 6.a :
40701:0ffsite Review
/: DRS :
Committee
/ : DRP : QAPS: NO :

(35701)

/ B :
W /: 6.a :

.40702:' Audit Program

/: DRS :
/ : DRP : QAPS: NO :
/ S :
W /: 6.a :
40703:0ffsite Support Staff : /: DRS :
/ : DRP : QAPS: NO :
/ S :
W /: 11 :
40704: Implementation, Audit : /: DRS :
6/86 :
Program
/
DRP :QAPS :
/ S :
A /: 10 :
41400:Nonlicensed Staff
/: DRS : OPS :10/86:
Training
/ :
8/87:
/ M :
A /: 10 :
41701:Requalification
/:
OPS :10/86:
Training
/ : DRS :
8/87:
/ M :
W /: 8 :
42700: Procedures
/: DRS :
/ : DRP :
/S :DRSS :
YES :

c*Ftctor into each inspection as applicable 3

Revision 0

8

F /:
Apr/ :Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Ap r/ :Jun/ : Aug/ : Oc t/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /: 4 :

350095: Spent Fuel Storage

/: DRP :
Racks Modification
/ : DRS :
NO :
/ S :
W /: 4 :
55050 Nuclear Welding General: /:
Inspection Procedure
/ : DRS : M&PS: NO :
/ S :
W /: 4 :
55100: Structural Welding Gen-: /:

a

eral Inspection Proce- : / : DRS : M&PS: NO :
dure
/ S :
W /: 4 :
55150: Weld Verification
/:
Checklist
/ : DRS : M&PS: NO :
/ S :
W /: 11 :
56700: Calibration
/:
(Performed each refuel-: / : DRS :QAPS :5/87 :
ing)
/ S :
W /: 4 :
57050:MDE Visual Procedure
/:
Work Observation
/ : DRS : M&PS: NO :
/ S :
W /: 4 :
57060:NDE Liquid Penetra.

/:

Procedure Work Obse,a-: / : DRS : M&PS: NO :
tion
/ S :

4 Revision 0

F

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:0ct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
96/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /: 4 :
57070:NDE Magnetic Particle : /:
Procedure Work Observa-: / : DRS :M&PS : NO :
tion
/ S :
W /: 4 :
57080:NDE Ultrasonic Proced- : /:
dure Work Observation : / : DRS :M&PS : NO :
/ S :
W /: 4 :
57090:NDE Radiographic Proce-: /:
dure Work Observation : / : DRS :M&PS : NO :
/ S :
W /: 11
60705: Preparation for Refuel-: /: DRS :
6/86 :
ing*
/ : DRP :TPS :8/87 :
/ S :
W /: 11
60710: Refueling Activities
/: DRS :TPS :6/86 :
/ : DRP :
/ S :
W /:
61700: Surveillance
/: 6.a :0PS :
/ : DRS :QAPS : NO :
/ S :
    • W /:

l

61701: Surveillance Refueling : /: DRP :
/ : DRS :
8/87 :
/ S :
  • DRP only c*0ne major surveillance each refueling outage.

t 5

Revision 0 1

l l

L

F /:
Ap r/ : Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dc:/ : Feb/ : Ap r/ : Ju n/ : Aug/ : Oc t/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / :./ : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W *:
61702: Surveillance-Core
/: 10 :
6/86 :
Power Distrib. Limits : / : DRS : TPS :5/87 :
/M&S:
W *:

{

61703: Calibration of Local
/: 10 :
6/86 :
Power Range Monitors
/ : DRS : TPS :5/87 :
(BWR)
/ S :
W *:
61704:APRM Calibration
/: 10 :
6/86 :
(BWR)
/ : DRS : TPS :5/87 :
/S :
W *:
61705:Incore/Excore Detector : /:
Calibration (PWR)
/ : DRS : TPS : NO :
/ S :
W *:
61706: Core Thermal Power
/: 10 :
6/86 :
Evaluation
/ : DRS : TPS :5/87 :
/ S :
W**: 10 :
61707: Determination of
/: DRP : TPS :6/86 :
Reactor Shutdown Margin: / : DRS :
5/87 :
/M&S:
Isothermal Temperature : W *:
61708: Coefficient of
/:
Reactivity Measurement : / : DRS : TPS : NO :
(PWR)
/ S :
W *:
61709: Power Coefficient of
/:
Reactivity (PWR)
/ : DRS : TPS : NO :
/S :

6 Revision 0

l

F /:
Ap r/ :Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Ap r/ :Jun/ : Au g/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :

l

Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIY : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /:
61710: Control Rod Worth
/:
Measurecent (PWR)
/ : DRS : TPS : NO :
/ 5 :
W /:
61711: Target axial flux
/:
difference calculation : / : DRS :
/S/M:
2 yrs: 10 :
61720: Containment Local Leak : /: DRP :
Rate Tests *
/ : DRS : TPS : YES :
/M :
3 yrs: 11 :
61725: Surveillance Testing & : /: DRS :
6/86 :
Calibration Control
/ : DRP : QAPS:
Program
/ B :
M /: 8 :
61726: Monthly Surveillance
/:
Observations
/ : DRP :
YES :
/ M:
W /:
6A728: Independent Measurement: /:
of RCS Leak Rates for : / : DRS : TPS : NO :
a PWR
/ S :

c0RP cnly; to be done as necessary 7

Revision 0

F /:
Apr/ :Jur d : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Apr/ :Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : f: /: /: /: /: /: /: -/ : /: /: /:
Noo :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
2 yrs:
62700: Maintenance - Rcutine : /: 9 :
7/86:
/ : DRP :QAPS :5/87 :
/ B :
W /:
62702: Maintenance Program
/: 9 :
7/86.
/ : DRS : QAPS:
/ 5 :
M /:
62703: Monthly Maintenance
/:
8/10 : YES :
Observation
/ : DRP :
/ M:
W /: 5 :
62704: Instrument Maintenance : /: DRP :
NO :
/ : DRS : QAPS:
/S :
k /: 5
627C5: Electrical Maintenance : /: DRP : QAPS: NO :
/ : DRS :
/S :

1 8

Revision 0

7 i

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Dct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
A /: 10 :
64704: Fire Prevention /
/:
1/d7 :
Protection Prog. Imple.: / : DRS : OPS :
/ 8 :
W /: 12 :
65051: Low Level Radioactive : /:
4/86 :
Waste Storage Fac.
/ : DRSS: FRPS:10/86:
/ 5 :
W /: 10 :
70307: Containment lLRT Test : /: DRS : TPS :5/86 :
Review (Pricr to each : / :
5/87 :
CILRT)
/B :
k /: 10 :
70313: Containment ILRT
/: DRS : TPS :5/86 :
Performed each CILRT
/ :
5/87 :
/M :
W /: 10 :
70323: Containment CILRT (Test: /: DRS : TPS :5/86 :
Results) each CILRT
/ :
5/87 :
/ B :
W /: 9 :
70370: Testing Piping Support : /:
11/86:
and Restraint Systems : / : DRS : OPS :
/ S :

I

  • 8/10 :
71707:Operatier.al Safety
/:
YES :
Verification
/ : DRP :
/ M:
  • D/WK/BWK 9

Revision 0

F /:
Apr/ :Ju n/ : Au g/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Ap r/ :Jun/ : Au g/ : Oc t/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
BM /:8/10 :
71710:ESF System Walkdown
/:
YES :
/ : DRP :
/ M:
R /: 10 :
71711: Plant Startup from
/:
5/86 :
Refueling
/ : DRP :
/ B :
W /: 10 :
71714: Cold Weather
/:
11/86:
Preparations
/ : DRP :
/ B :
W /:8/10 :
71715: Sustained Control Room : /: DRP :
5/86 :
and Plant Operation
/ :
/S :
R /: 10 :
72700:Startup Testing - Post : /:
6/86 :
Refueling
/ : DRS : TPS :5/87 :
/ M:
W /: 8/10:
72701:Startup Testing - New : /:
4/86 :
or Modified System
/ : DRS : TPS :5/86 :
/ B :
W /: 10 :
73051: Inservice Inspection - : /:
MPS :10/86:
Review of Program
/ : DRS : OPS :
/ B :
W /: 10 :
73052: Inservice Inspection - : /:
M&PS:11/86:
Review of Procedures
/ : DRS : OPS :
/ B :

10 Revision 0 t

f

F /:
Ap r/ : Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Ap r/ : Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : /
/88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /: 8 :
73753: Inservice Inspection - : /: DRS : OPS :11/86:
Observation of Work and: / :
M&PS :
Work Activities
/M :
3 yrs: 8 :
73755: Inservice Inspection - : /:
M&PS :11/86:
Data Review & Eval.
/ : DRS : OPS :
/ B:
W /: 13 :
79501: LWR Water Chemistry
/: DRSS: RECS :6/86 :
Control & Chemical
/ :
Analysis (done 12/85)
/ S :
W /: 13 :
79502: Plant Systems Affect - : /: DRSS: RECS :6/86 :
ing Plant Water Chemis-: / :
try (done 12/85)
/ S :
A /: 10 :
79701: LWR Water Chemistry
/:
6/87 :
Control & Chemical
/ : DRSS: RECS:
Analysis
/ B :
W /: 6.a :
80521: Radiological Environ.
/:
Monitoring
/ : DRSS: RECS: NO :
/ S :
2 yrs: 6.a :
80721: Radiological Environ.
/:
NO :
Monitoring
/ : DRSS: RECS:
/ B :
  1. Change Notice 85-26 11 Revision 0

I l

l

F /:
Ap r/ :Jun/ : Au g/ : 0ct/ : Dec/ : Feb/ : Apr/ : Ju n/ : Au g/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :

l

Mod.:
/:
86/ :

- : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:

No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: /
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
  • A /: 10 :
6/86 :
81018: Security Plan and
/:
11/86:
Implementing Procedures: / : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81020: Management
/:
11/86:
Effectiveness
/ : DRSS: FSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81022: Security Organization -: /:
11/86:

i l

Management
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81034: Security Program -
/:
11/86:
Audit
/ : DRSS: PSS :5/87 :

l

/ B :
A /: 10 :
6/86 :

l

81038: Records and Reports
/:
11/86:
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81042: Testing and Maintenance: /:
11/86:
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :

cSore security modules to be done on first annual visit; remainder on second annual visit.

i l

i 1

12 Revision 0

e t-i g i

\\

s

% k

F /:
Apr/ : Jut./ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : F eb/ : Apr/ : Ju n/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:

tt

/:
86/ : / : / : / : /: /: / : / : / : /: /: /:
N3. :

Description

/ :
/ : /
/ : / : /87: /
/ : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC :. SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
A /: 10 :
6/86 :
81046: Locks, Keys, and
/:
11/86:
Combinations
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81052: Physical Barriers -
/:
11/86:
Protected Areas
/
DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81054: Physical Barriers -
/:
11/86:
Vital Areas
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81058: Security System Power : /:
11/86:
Supply
/
DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81062: Lighting

/:

11/86:
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81064: Compensatory Measures
/:
11/86:
/
DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81066: Assessment Aids
/:
11/86:
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/B :

13 Revision 0

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : /
/
/
/87: /
/ : / : / : / : /88: /
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
A /: 10 :
6/86 :
81070: Access Control -
/:
11/86:
Personnel
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81072: Access Control -

/:

11/86:
Packages
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81074: Access Control -

/:

11/86:
Vehicles
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81078: Detection Aids -
/:
11/86:
Protected Areas
/
DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81080: Detection Aids -
/:
11/86:
Vital Areas
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81084: Alarm Stations
/:
11/86:
/ : DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81088: Communications
/:
11/86:
/
DRSS: PSS :5/87 :
/ B :
W* /: 4
6/86 :
81401: Plans Procedure Review : /: DRSS: PSS :11/86:
/
5/87 :
/B :
  • Upon Arrival of New Fuel Onsite 14 Revision 0
F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:0ct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/
/ : / : / : / : /87: / : /
/
/
/ : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W* /: 4 :
81403: Receipt of New Fuel
/: DRSS:PSS : NO :
/
/B :
W* /: 4 :
81431: Fixed Site Physical

/: DRSS:PSS

N0 :
Protection of LSNM
/
/B
A /: 10 :
6/86 :
81501: General Requirements
/:
11/86:
for Personnel
/
DRSS: PSS :5/87 :

(Trng/Quals.)

/ B :
A /: 10 :
6/86 :
81601: Safeguards Contingency : /:
11/86:
Plan Implementation
/
DRSS: PSS :5/87 :
Review
/ B :
2 yrs: 6.a :
81810: Physical Protection /
/:
N0 :
Safeguards Information : / : DRSS: PSS :
/ B :
A /: 10 :
82201: Emergency Detection

/:

5/87 :
and Classification
/ : DRSS: EPS :
/ B :
A /: 10 :
82202: Protective Action
/:
5/87 :
Decision Making
/
DRSS: EPS :
/B :
  • Upon Arrival of New Fuel Onsite 15 Revision 0
F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/
/
/
/
/
/87: / : / : /
/ : ;
/88: /
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
A /: 10 :
82203: Notifications and
/:
5/87 :
Communications
/ : DRSS: EPS :
/ B :
A /: 10 :
82204: Changes to Emergency
/:
5/87 :
Preparedness Program
/
DRSS: EPS :
/ B :
A /: 10 :
82205: Shift Staffing and

/:

5/87 :
Augmentation
/ : DRSS: EPS :
/ 8 :
A /: 10 :
82206: Knowledge and Perf.

/:

5/87 :
of Duties (Training)
/ : DRSS: EPS :
/ B :
3 yrs: 10 :
82207: Dose Calculation
/:
5/87 :
and Assessment
/ : DRSS: EPS :
/ B :
3 yrs: 10 :
82209:Public Information

/:

5/87 :
Program
/ : DRSS: EPS :
/ B :
A /: 10 :
82210: Licensee Audits and
/:
5/87 :
Quality Assurance
/
DRSS: EPS :
/ B :
A /: 10 :

i

82301:0bservation/ Evaluation : /:
4/86 :
of Exercises for
/
DRSS: EPS :3/87 :
Nuclear Power Reactors :/ M:

16 Revision 0

F /:
Apr/ : Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Apr/ : Ju n/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/
/
/ : / : / : /87: /
/: / : /
/
/88: /
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
Radiation Protection,
W /:

9 :

4/86 :
83522: Plant Chemistry, Rad- : /:
FRPS:10/86:
waste & Environ., Org. : / : DRSS: REC 5T4/87 :
& Management Controls
/ S :
10/87:
Radiation Protection,
W /:

9 :

4/86 :
83523: Plant Chemistry, Rad- : /:
FRPS:10/86:
Trans & Environmental : / : DRSS: REEY:4/87 :
Trng. & Qualifications :/ S :
10/87:
W /:

9

4/86 :
83524: External Occupational
/:
10/86:
Exposure Control &
/
URSS: FRPS:4/87 :
Personal Dosimetry
/ S :
10/87:
W /: 9 :
4/86 :
83525: Internal Exposure
/:
10/86:
Control & Assessment
/
DRSS: FRPS:4/87 :
/ S :
10/87:
W /:

9 :

4/86 :
83526: Control of Radioactive : /:
10/86:
Matl's & Contamination : /
DRSS: FRPS:4/87 :
Surveys & Monitoring
/ S :
10/87:
W /:

9 :

4/86 :
83527: Facilities & Equipment : /:
10/86:
/- : DRSS: FRPS:4/87 :
/S :
10/87:

17 Revision 0

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : /
/ : / : /87: /
/ : / : / : /
/88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
Radiation Protection,
A /: 6.b :
83722: Plant Chemistry & Rad- : /:
FRPS:
waste, Organization & : /
DRSS: REC 5': N0 :
Management Controls
/ B :
Radiation Protection,
A /: 6.b :
83723: Plant Chemistry, Rad- : /:
FRPS:
waste & Transportation : /
DRSS: IU90s: NO :
Trng. & Qualifications :/ B :
A /: 6.b :
83724: External Occupational

/:

Exposure Control and
/ : DRSS: FRPS: N0 :
Personal Dosimetry
/ B :
A /: 6.b :
83725: Internal Exposure
/:
Control & Assessment
/
DRSS: FRPS: N0 :
/ B :
A /: 6.b :
83726: Control of Radioactive :

/:

Matl's & Contamination : / : DRSS: FRPS: NO :
Surveys & Monitoring
/ B :
A /: 6.b :
83727: Facilities & Equipment : /:
/
DRSS: FRPS: N0 :
/ B :
A /: 10 :
4/86 :
83728: Maintaining Occupa-
/:
10/86:
tional Exposures ALARA : /
DRSS: FRPS:4/87 :
/ B :
10/87:
W /: 10 :
83729:0ccupational Exposure : /:
4/86 :
During Extended Outages: /
DRSS: FRPS:4/87 :
/B 18 Revision 0 l

l l

I

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:0ct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ : / : / : / : /87: / : / : /- : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /:
84522: Solid Wastes
/:

5 :

NO :
/ : DRSS: FRPS:
/ S :
W /:
84523: Liquid & Liquid Wastes : /: 5 : RECS: NO :
/
DRSS:
/ S :
W /:
84524: Gaseous Waste System

/: 5 : RECS:.N0 :

/
DRSS:
/ S :
W /:
84525: Radiological & Chemical: /: 5 :
N0 :
Confirmatory
/
DRSS: RECS:
/ S :
A /:
4/86 :
84722: Solid Wastes

/: 10 :

10/86:
/
DRSS: FRPS:4/87 :
/ B :
10/87:
A /:
84723: Liquids & Liquid Wastes: /: 10 :
4/86 :
/
DRSS: RECS:4/87 :
/ B :
A /:
84724: Gaseous Waste System
/: 10 :
4/86 :
/ : DRSS: RECS:
/B :

19 Revision 0

F /:
Apr/ :Jun/ : Au g/ :Oct/ : Dec/ : Feb/ : Apr/ : Jun/ : Aug/ :Oct/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
Ns. :

Description

/
/ : /
/
/ : /87: /
/ : / :/ : /
/88: /
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/flov:/Jan:/ Mar:
A /:
84725: Radiological & Chemical: /: 9/10:
9/86 :
Confirm. Measurements
/
DRSS: RECS:1/88 :
/ B :
Radioactive Wast Mgmt. : W /:
84850: Inspection of Waste

/: 6.a :

NO :
Generator Requirements : /
DRSS: FRPS:
of 10CFR20 & 10CFR61
/ S :
3 yrs:
85102: Materials Control and :

/: 6.a :

NO :
Accounting
/
DRSS: PSS :
/B/S:
W /:
86700: Spent Fuel Pool
/: 12 :
5/86 :
Activities
/. : DRP :
/ S :
A /:
4/86 :
86721: Transportation
/: 10 :
10/86:
/
DRSS: FRPS:4/87 :
/ B :
10/87:
W /:
86740: Transportation
/: 6.a :
NO :
Activities
/
DRSS: FRPS:
/ S :
W /: 10 :
90712:Inoffice Review of

/: DRP :

Event Reports
/
DRS :
YES :

l

/B :DRSS :

20 Revision 0

F /:
Apr/ :Jun/ : Aug/ :Oct/ : Dec/ : Feb/ : Apr/ :Jun/ : Aug/ :Oct/ : Dec/ : Feb/ :
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
N3. :

Description

/ :
/ : /
/ : / : /87: / : /
/
/ : /
/88: /
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:.
W /: 10 :
90713: Review of Periodic and : /: DRP :
YES :
Special Reports
/
DRS :
/ S :DRSS :
W /: 3 :
90714:Nonroutine Reporting
/: DRS :QAPS : NO :
Program
/
DRP :
/ S :
W /: 10 :
92700: Licensee Event Followup: /: DRP :
YES :
/
DRS :
/ B :DRSS :
W /: 10 :
92701: Followup on Inspector : /: ALL :
YES :
Identified Problems & : /
Unresolved Items
/B :
W /:
92702: Followup - Items of
/: 10 :
Noncompliance
/
ALL : ALL :
/ B :
IE Bulletin / Confirmatory W /: 10 :
92703: Action Letter and
/: DRP :
YES :
Generic Letter Followup: /
DRS :
10/86:
/ M :DRSS :

I 21 Revision 0

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
N3. :

Description

/
/ : /
/ :_/
/87: /
/
/ : /- : / : /88: /. :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /: 4 :
92709: Followup on Licensee
/: DRP :
N0 :
Plans for Coping with : / : DRSS:
Strikes
/ M:
W /:

4 :

92710:Follewup on Initial
/: DRP :
NO :
Implementation of
/
DRSS:
Strike Plan
/ M:
Followup on Continuing : W /: 4 :
92711: licensee (during Imple.: /: DRP :
N0 :
of strike) Strike Plans: / : DRSS:
During Extended Strike :/ M:
W /: 4 :
92712: Followup on Resumption : /: DRP :
NO :

4

of Normal Operations
/
DRSS:
After a Strike
/ M:

(

22 Revision 0

_ -... ~.

w

\\

A Nh W p.+ h

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ :- / : /- : /.: /: /: /: /: / :../.:. /- : /:
No. :

Description

/
/ : / : / : / : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:
W /: 10 :
93702:0nsite Followup of
/: DRP :
Events at Operating
/ : DRS :
YES :
Reactors
/ M: DRSS:
W /: 5 :
94600:Information Meetings
/: DRP :
with Local Officials
/
PA :
NO :
/ S :

i

W /:
94702: Participation in NRR/
/:

11 :

YES :

l

Licensee Meetings
/
ALL :

i

/ S :
W /:

11 :

94703: Media Contacts
/: DRP :
YES :
/ : PA :
/S :
TI
W /:
2513/: Emergency Preparedness : /: DRSS: EPS :

i 55 : Implementation Appraisal /

Program

/ S :

r i

J L

1i r

1 i

i c

i I

23 Revision 0 i

e i

F /:
Apr/ :Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ : Apr/ : Jun/ : Aug/ : Oct/ : Dec/ : Feb/ :.
Mod.:
. /:
86/ : /: /-: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/ :
/ :./ : / :/ : /87: /: / : / : / : / : /88: / :-
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:

/:

High Drywell
/:

~

Temperature
'/ : DRS : PSS :8/86 :
/

/:

Design Team Inspection : /: DRS :.
5/86 :
/ : DRP :
/

/:

i

IEB 83-07 Ray Miller
/: DRP :
7/86 :
Fraudulent Products
/
/

I

?

24 Revision 0 L_

F /:
Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:Apr/:Jun/:Aug/:Oct/:Dec/:Feb/:
Mod.:
/:
86/ : /: /: /: /: /: /: /: /: /: /: /:
No. :

Description

/
/ : / : / :-/ : /87: / : / : / : / : / : /88: / :
/ P : DIV : SEC : SCH :/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:/May:/Jul:/Sep:/Nov:/Jan:/ Mar:

/:

IEB 84-02 GE-HFA
/: DRS : PSS :6/86 :
Relays
/ :
/

/:

IEB 85-03 Limitorque
/: DRS : OPS :
Valves
/
/

/:

EQ Qualification
/: DRS : PSS :5/86 :
/
/

/:

TI 2515-68 Safeguards : /: DRSS: PSS :9/86 :
Training for RI's
/
/

/:

TI 2515-65 TMI Items

/: DRP :

YES :
/
/

25 Revision 0

l REASONS FOR NOT DOING CERTAIN MODULES 1.

PAS Reduction:

Modules 41700, 41701, 37700 only 2.

SALP Reduction:

Modules 41700, 41701, 71710, 37700, 82201 through 82206 only 3.

Insufficient Manpower.

4.

No projected licensee activities in this area.

5.

No concerns identified in this area.

6.

Not applicable to Resident Program.

6.a Module not due.

6.b Replaced with comparable supplemental program.

REASONS FOR PERFORMING A CERTAIN MODULE 7.

Area has not been inspected in the last 3 years.

8.

Poor SALP Evaluation in this area.

9.

Poor licensee performance, inspector / supervisory concern or violations recently identified relate to this area.

10. Module is required by minimum / basic program.
11. Module is required by Basic / Supplemental Program but limited scope is planned.
12. Anticipated activity.
13. Module never performed.

SALP

SUMMARY

1.

Summary of SALP 5 (May 1, 1984 through September 30,1985) Ratings Functional Area Rating Trend A.

Plant Operations 3

Mixed B.

Radiological Controls 2

Declining C.

Maintenance / Modifications 3

Declining D.

Surveillance and Inservice Testing 3

Declining E.

Fire Protection /

Housekeeping 1

Not discernible F.

Emergency Preparedness 2

Same G.

Security 2

Same H.

Refueling I.

Quality Programs and Administrative Controls 3

Same J.

Licensing Activities 2

Same K.

StartupTesting(Unit 2) 1 N/A

  • No refueling outage during the SALP period.

2.

SALP Board Comments a.

Functional Area - Plant Operations The Board recommends a continued high level of NRC and Licensee management attention in this area.

b.

Maintenance / Modifications The licensee should increase its management involvement in this area.

The licensee should assess procedural discipline in the maintenance area, and strengthen effectiveness.

c.

Surveillance and Inservice Testing The Board recommends NRC and licensee attention be focused on this area.

d.

. Quality Programs and Administrative Control NRC and licensee attention should be focused in this area.

3.

Major Weaknesses a.

Plant Operations

'10 violations including one Severity Level III inability to properly identify equipment status routine operations with several LC0 time clocks running simultaneously large number of outstanding procedure changes little prioritization of work requests for control room work 157 reportable events 32 unscheduled reactor scrams b.

Radiological Controls inattention to procedure details lack of control of high radiation areas staff inexperience ten violations 11 reportable events of which nine were caused by personnel error

-weak responsiveness to NRC initiatives weak station management involvement untimely resolution of REMP problems c.

Maintenance / Modifications 13 violations including one Severity Level III excessive number of outstanding modifications i

1

lack of procedure adherence / adequacy lack of adequate planning and scheduling lack of support personnel errors poor consnunications with operations 42 reportable events d.

Surveillance and Inservice Testing lack of procedure adherence / adequacy slow reaction to prevent recurrence of problems (repetitive mistakes) 13 violations failure to perform Technical Specification required surveillances 34 reportable events (19 because of personnel errors) e.

Fire Protection /Houskeeping some increase in square footage of contaminated areas f.

Emergency Preparedness not familiar with vehicle for surveys need improvement in responsiveness to NRC concerns g.

Security severity levels III violations violations attributed to security management h.

Refueling no activity i.

Quality Programs and Administrative Controls inattentiveness to programmatic and procedural details

1 i

programmatic weakness in area of procurement failure to ensure pertinent corrective actions lack of control over work actions poor planning of responsibilities and policies on modification activities ineffective administrative controls j

Licensing Activities not applicable k.

Startup Testing no weaknesses identified l

t

A.

Plant Operations 1.

Weakness:

Inability to properly identify equipment status.

1.1 Expected licensee actions 1.1.1 Sensitize and motivate operators.(all types) to importance of properly identifying equipment status.

1.1.2 Determine if existing programs are part of cause (e.g. workload, software, policies).

1.1.3 Evaluate and improve conditions (e.g. improve TS if they are unworkable).

1.1.4 Identify and start to correct specific problems (e.g. nuisance alanns, human factors).

1.2 NRC Actions 1.2.1 Observe frequency with which people walk down panels (this may be an indicator of problems).

1.2.3 Observe adequacy of shift turnover (also an indicator).

1.2.4 Observe what licensee has done to improve sensitivity / motivation.

1.2.4.1 Training Improvement a.

classroom training on this problem b.

simulator training on this problem c.

OJT d.

timeliness of feedback (e.g.

dissemination of information on and offshift) e.

performance appraisals 1.2.4.2 Disciplinary / Reward Actions a.

if they are used b.

if they are effective c.

severity levels d.

rewards

r 1.2.4.3 Management Presence in Control Room a.

directly observe management presence b, check security record; for presence c.

determine what management does during direct observation questioning management questioning operators 1.2.4.4 Morale a.

interview operators to determine their feelings toward:

management and its expectations of them NRC problems their job 1.2.5 Routinely assess (by direct observation / questioning) operator understanding of plant status.

1.2.6 Observe frequency of occurrence of failure to recognize off-normal conditions:

by direct observation by reviewing log books by reviewing LERs 1.2.7 Track / evaluate licensee corrective actions for failure to recognize off-normal conditions.

1.2.8 Determine if licensee has reviewed workload 1.2.9 Independently determine responsibilities of operators 1.2.10 Determine if operators are doing more or less than what is expected.

If less, is it because they do not know expectations or because they do not have time?

1.2.11 Determine (by interviewing operators) impact of simultaneous T/S LC0's on operators.

1.2.12 Determine if licensee has done anything to relieve the T/S burden (e.g. reduced number of surveillances, computerized the TSs).

e 1.2.13 Determine if training program on system provides information on effects of individual components on overall system operability and integrated plant (classroom and simulator).

1.2.14 Determine licensee actions to improve conditions, e.g.:

blackboard (see 50.54(f) commitment) reflash on annunciators computer points long term inoperable equipment degraded equipment log jumper / lifted lead log 1.2.15 Determine if licensee has policies / procedures dealing with human factors as it relates to identifying equipment status.

1.2.16 Evaluate turnaround time on control room work requests and T/S LCOs (see 50.54(f) response).

Verify if goals are being met and overall performance.

1.2.17 Determine what direct input operations department has on priority and scheduling of work requests.

1.2.18 Determine if management seeks input from operators on human factors problems.

ask operators ask management 2.

Weakness: Large number of outstanding procedure changes (50.54(f) issue.

2.1 Expected licensee actions (50.54(f)) response:

2.1.1 Prioritize those changes it knows about.

2.1.2 Prioritize new changes as they come in (e.g. 90 day turn around) including modifications declared operable without new procedures.

2.1.3 Determine root causes/ common errors and factor into biennial review.

2.1.4 Track rate of change of issuance and feedback into the system (do not just trend the information; take corrective actions if it is negative).

2.1.5 Establish goals 2.2 NRC Actions 2.2.1 Monitor 50.54(f)actionsandgoals 2.2.2 Review prioritization of existing and new procedure changes; focus on Unit 1 modifications as they are declared operable.

2.2.3 Review procedure change control program / compliance with emphasis on:

" pigeon holing" trending feedback goals

" bean count" 2.2.4 Determine if experience in one unit is fed back into other unit.

B.

Maintenance / Modifications 1.

Weakness: Excessive number of outstanding modifications (50.54(f))

1.1 Expected licensee actions 1.1.1 Implement Proactive Management Plan (Page 21 of 4/11/86 Report).

establish mod review committee develop priority / category scheme develop mechanism to handle new mod requests redefine scope of mod program categorize existing mods prioritize mods within categories review outstanding mods for safety impact prior to i

Unit 1 startup schedule specific mods review preliminary schedule issue monthly status report; include executive summary hold all organizations responsible 1.1.2 Sensitize personnel to errors.

1.1.3 Provide proper support I

1.1.4 Improve communications with operations.

1.2 NRC Actions 1.2.1 Monitor monthly 50.54(f) updates.

1.2.2 Sit in on modification review committee meetings.

1.2.3 Monitor drawing. update efforts:

interview technicians (workers) interview system engineers verify that. drawings are updated before modifications are declared operational

. verify that proper drawings are used in field check packages to detennine if problems with unit were checked against other unit 1.2.4 Verify that post-installation testing is sufficient to identify problems.-

1.2.5 Verify that training has been completed before modification is declared operational or that operators

-are trained befora they are allowed to operate reactor:

check training procedures check mod package interview trainers

-interview operators 1.2.6 Verify that post-installation calibrations are performed (select random samples).

1.2.7 Interview site engineers for relationships with SNED.

1.2.8 Monitor SNED presence on site:

by direct observation by security records by interviews during installation 1.2.9 Review procedures for adequacy / implementation:

observe work being performed determine if procedures are issued in a timely manner refer to NRC actions under " surveillance" section for more guidance on this issue

1.2.10 Detennine if licensee is sensitizing employees to personnel errors:

monitor training programs observe " tailgate sessions interview selected employees determine policy and use of disciplinary actions attempt to obtain employee attitude (especially as it relates to personnel errors) observe work being performed 1.2.11 Determine if licensee is resolving communications problems:

interview operations / maintenance personnel to determine any communications problems review consultant's findings / CECO followup (Page 16 of SALP) observe management involvement to improve communications periodic briefings directives newsletters

" tailgate" sessions C.

Surveillance 1.

Weakness: Lack of procedure adherence / adequacy 1.1 Expected licensee actions:

1.1.1 Sensitize all personnel to importance of following procedures.

1.1.2 Improve adequacy of procedures.

1.2 NRC Actions 1.2.1 Observe any changes in " sensitization" thru:

training daily orders special notices use of discipline for repetitive mistakes tailgate session

e 1.2.2 Observe personnel performing surveillances:

are they qualified and trained have they received any guidance or special instructions / precautions do they have the procedures with them do they use the procedure are the procedures current other to do work)(e.g. one person to read procedure; are " teams" used are verifications performed as required how often are foremen at the surveillance site 1.2.3 Monitor licensee's actions for reviewing / updating surveillance procedures determine if the system for doing this appears adequate determine if there is feedback mechanism determine if it is used determine if it is effective determine if procedures routinely are reevaluated following modifications to system review specific problems to determine if feedback was provided and used 2.

Weakness: Failure to perform required surveillances.

2.1 Expected licensee actions:

2.2.1 Evaluate licensee tracking system for routine surveillances by determining if:

someone is assigned to track surveillances the system (computer or rr.anual) for tracking appears to be adequate information on required surveillances is disseminated to responsible personnel this dissemination is timely there is a rapid feedback mechanism to " tracker" such that he is informed when surveillance is complete this person reviews the list daily to identify those surveillances which are due 2.2.2 Verify that surveillances are performed by:

obtaining licensee's surveillance list review list daily for those that are due discussing list at least weekly with licensee tracker" to ascertain status

m 2.2.3 Evaluate licensee tracking system for non-routine surveillances to determine:

how non-routine surveillances are identified how they are tracked who has responsibility for tracking who has responsibility for implementing surveillance tests how information on status is fed back how status is maintained how need for non-routine surveillances is identified 2.2.4 Evaluate management oversight to determine if:

management maintains a general overview of surveillance status (e.g. - do they conduct periodic briefings; review status reports, etc.)

management occasionally accompanies personnel performing surveillances management talks to personnel in an attempt to identify problems 2.2.5 accompany management occasionally during its accompaniment tours D.

Quality Programs Weakness:

Inattentiveness to details; failure to ensure pertinent corrective actions; lack of control over work actions; and ineffective administrative controls.

1.

Expected licensee actions: Most actions are incorporated in previously discussed functional areas.

2.

NRC actions: Closely monitor licensee actions from previous areas, and meet with licensee routinely to discuss status.

k

e Near Term Inspection Responsibilities Functional Line Item No.

Lead Responsibility Plant Operations 1.2.1 DRP 1.2.3 DRP 1.2.4.1 DRS(OPS) 1.2.4.2 DRP 1.2.4.3 DRP 1.2.4.4 DRP 1.2.5 DRP 1.2.6 DRP 1.2.7 DRP 1.2.8 DRP 1.2.9 DRP 1.2.10 DRP 1.2.11 DRP 1.2.12 DRP 1.2.13 DRS(0PS) 1.2.14 DRP 1.2.15 DRP 1.2.16 DRP/DRS(QAPS) 1.2.17 DRP/DRS(QAPS) 1.2.18 DRP 2.1.1 DRP 2.2.2 DRP/DRS(QAPS) 2.2.3 DRP 2.2.4 DRP Maintenance / Modifications 1.2.1 DRP 1.2.2 DRP/DRS(QAPS) 1.2.3 DRP/DRS(QAPS) 1.2.4 DRP/DRS (QAPS/TPS) 1.2.5 DRP 1.2.6 DRP/DRS(QAPS) 1.2.7 DRS(QAPS) 1.2.8 DRP/DRS(QAPS) 1.2.9 DRS/DRS(QAPS) 1.2.10 DRP/DRS(QAPS) 1.2.11 DRP/DRS(QAPS)

Surveillance 1.2.1 DRP 1.2.2 DRP/DRS(QAPS) 1.2.3 DRP 2.2.1 DRP/CRS(QAPS) 2.2.2 DRP 2.2.3 DRP/DRS(QAPS) 2.2.4 DRP 2.2.5 DRP

Retrieved from "https://kanterella.com/w/index.php?title=ML20199B265&oldid=4091157"